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详情描述

餐饮服务质量的提升,餐厅新的运营管理, 厨房的成本控制 ,菜单的成本卡的制作,宴会接待,厨房的人员管理,

一、新形势下餐饮业的发展形势与趋势:如何打造“品牌化、工业化、一体化”、如何成功转型迎合市场需求,等

二、餐饮业投资机会与成功经营的关键秘诀:投资现状分析、避免重复投资、盈利模式分析、预算分析、投资定位,等

三、经营之道如何做好餐饮创新经营:菜品创新技巧、菜单设计、借助信息化技术提升人员效率、降低运营成本,等等

四、管理之道现代餐饮全新管理理念与创新管理思维:精细管理、提升菜品质量和服务质量、标准化管理、利用信息技术加强餐饮成本控制、成本控制,等

五、现代餐饮后厨管理与成本控制新方法:厨房规划与设计、餐饮采购成本控制、控制厨房成本、质量控管、厨房6S管理、稳定的出品质量和持续的菜品创新,等

六、餐饮数字管理技能及安全管理:收入、成本预算、价格管理、安全管理,等

七、“新常态”下人力资源管理策略:人力成本控制途径、大数据时代的绩效管理、酒店薪酬绩效体系的设计、人事激励、融入团队、留住优秀员工,等

八、新形势下的餐饮市场营销管理与应对策略:品牌的视觉管理、招牌菜的打造、餐饮营销活动策划、收益管理、互联网+,等

九、现代宴席的流行趋势与设计:会的接待流程、宴会服务,等

十、酒店高效执行力打造:领导力与执行力、SMART、绩效管理、员工激励方法,等